Pour vous aider à avoir une bonne visibilité de l'ensemble de la gestion de votre maintenance biomédicale, et pour valoriser cette aspect de votre activité, AEC met en place un système de reporting. 

La palette des données chiffrées grâce à la GMAO sont retraitées, synthétisées et présentées sous une forme claire et utilisable.

Notre reporting est compilé sur un support CD et structuré par différentes pages Internet liées entres elles qui donne accès à tous les éléments de traçabilités et de bilan.

Les informations y sont présentées selon 3 grands thèmes :

 Le bilan d'activité

Vous y trouverez des outils pour analyser : 

• les mouvements d'inventaire :

• les dispositifs médicaux par services
• les dispositifs réformés ou mis en service
• les dispositifs actifs

• l'ancienneté de votre parc

• l'activité curative annuelle

• par service
• par famille de dispositif
• le taux de panne
• l'analyse de la casse

• l'activité préventive annuelle

• l'activité mensuelle
• le bilan du préventif effectué sur l'année par dispositif / par service

• un comparatif des activités curative / préventive

L’activité technique et les analyses qualitatives

Il s'agit de statistiques vous offrant une visibilité sur la répartition de l'activité réalisée, selon si elle est curative, préventive ou d'ingénierie, comptabilisée en heures de travail et dont chaque activité est détaillée.

Elle vous indique de façon lisible et analysable le temps que votre technicien passe sur chacune de ces tâches et vous permet de faire des choix pour optimiser la gestion biomédicale et réaliser des économies.

Le plan de renouvellement

Toujours avec l'objectif d'optimiser les achats et le budget lié à la maintenance biomédicale de votre établissement, AEC met en oeuvre au profit de votre établissement son savoir-faire, ses outils de GMAO et son expertise terrain liée à l’état réel des Dispositifs Médicaux (sous contrat avec AEC) pour proposer un plan de renouvellement global et pluriannuel.

Nous avons créé un outil commun (unique en France) à la disposition les directeurs des établissements leur proposant un support et une aide à la décision pour leurs investissements.

Les éléments d'analyse sont présentés avec le motif de renouvellement et le degré de priorité, en fonction :

• de l'état réel des dispositifs
• de l'obsolescence constructeur
• du vieillissement technologique d'un dispositf
• de la législation 

Le plan de renouvellement inclut aussi une estimation budgétaire du renouvellement.